Lettre ouverte à l’attention de François Rivière, Président de l’USAP

Les Farfadets, Els Trabucayres amb l’USAP, Les Us@pistes, les trois Penyes de l’USAP, nous communique une lettre ouverte à l’attention de François Rivière, Président de l’USAP, concernant la situation du club :

Monsieur le Président,
L’ensemble du secteur sportif démontre chaque week-end un engagement sans faille pour maintenir le club en Top 14 et les victoires face au Stade Français et à Brive ont confirmé l’adhésion des joueurs au discours du staff. Il faut maintenant que la direction soit à la hauteur de cet engagement c’est pourquoi plusieurs penyes ont décidé de s’adresser à vous car, bien au-delà du sportif, le club se trouve dans une situation très délicate. Le constat est simple, nous sommes le plus petit budget du Top 14 et les infrastructures sportives, réceptives et administratives sont indignes d’un club de haut niveau.
Une fois ce constat posé, se posent nombre de questions concernant l’avenir du club. Des réponses et une vision claires pour assurer la pérennité de l’USAP sont attendues. Avant de prendre la parole publiquement, nous attendions avec impatience la conférence de presse de la mairie de Perpignan initialement prévue le mardi 17 janvier mais elle a été décalée à une date inconnue et pour des raisons peu claires. Une chose est sûre la pluie de millions annoncée dans le quotidien L’Indépendant dans son édition du 16 janvier est pour le moment de la poudre aux yeux.

Les infrastructures

  1. La problématique des espaces VIP est récurrente, si nos espaces sont complets, pourquoi ne pas avoir investi de suite dans un Can USAP beaucoup plus grand pour accueillir nos partenaires ? N’aurait été-il pas rapidement amorti ?
  2. Concernant l’aménagement d’une esplanade au droit du stade Aimé Giral, une négociation avec la mairie et l’USAP tennis n’est-elle pas prioritaire ? Qui bloque ? Inspirons-nous du projet récemment présenté à Brive.
  3. Pourquoi ne pas investir dans une pelouse hybride dernière génération dont le coût avoisine les 1,5M€ sachant que l’entretien annuel de notre pelouse actuelle coûte 250K€ ? En quelques années, elle serait amortie et elle permettrait d’accueillir des grands concerts notamment l’été et ainsi générer de nouvelles entrées financières.
  4. Comment expliquer qu’après avoir investi 800K€ dans un « camping 1 étoile » au parc des sports, un investissement de 2M€ devrait être effectué pour un centre d’entraînement encore temporaire ? Un partenariat public / privé ne permettrait-il pas de réaliser de suite un projet dernière génération comme à Vannes ou à Aix ?

Le budget

  • Comment expliquer qu’entre la saison 2021/2022 et la saison 2022/2023, le budget de l’USAP est celui qui a augmenté le moins en valeur et en % de tous les clubs du Top 14 ?
  • Comment expliquer que nous sommes le seul club de Top 14 dont le Président détient entre 97 et 99% du capital ? Pourquoi ne pas l’ouvrir pour attirer de nouveaux partenaires ?

La politique sportive

  1. Comment expliquer que chaque année nous recrutons pléthore de joueurs qui ne jouent pas de la saison ? Ces salaires pourraient être bien mieux utilisés. La création d’une véritable cellule de recrutement ne serait-elle pas prioritaire ?
  2. La fuite de nos jeunes talents interpelle, ne devrions-nous pas faire de ces jeunes une prio-rité financière avant de recruter des joueurs qui ne jouent jamais ?

L’identité

  1. Si l’USAP est vraiment le club de toute la Catalogne, pourquoi n’allons-nous jamais au sud ? Les matchs de Challenge Cup qui n’ont aucun enjeu sportif ne seraient-ils pas une occasion idéale pour retisser des liens sportifs, politiques et économiques ?
    Monsieur le Président, la pérennité du club au très haut niveau est notre priorité et ces questions ont comme objectif de mettre chacun devant ses responsabilités (club, institutions, partenaires) car les hommes passent mais le club et les supporters restent.

    Visca USAP !